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Líder. ¿Frenas o aceleras? / Leader. Brake or accelerate?

Por Óscar Fajardo

Un buen líder debe hacerse siempre una pregunta esencial y sencilla que define su aportación de valor a los equipos y a la organización. Debe plantearse si, con su trabajo y actuación, frena las iniciativas, las ralentiza y hace que las cosas ocurran con más dificultad, generando estrés y desconfíanza en las personas y un alto coste de oportunidad. O, por el contrario, acelera las iniciativas con su empuje, derribando barreras y ayudando a los equipos a ser más autónomos y autosuficientes.

Al final, todo se reduce a decidir si quieres ser un obstáculo y frenar, o un acelerador.

Leader. Brake or accelerate?

Great leaders must ask themselves if they brake or accelerate the projects. They have to think about if they makes that things will go slow, generating stress and fears in their team and a high opportunity cost in the company or, at the contrary, they accelerate the initiatives breaking boundaries and helping the team to be autonomous and self-govern.

At final, all is reduced to a simple question. Do you want to brake or accelerate?

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